——集团上半年经营工作暨培训会召开

    2014年6月4日晚，天际集团集团上半年经营工作暨培训会天际大酒店国宾厅召开，集团董事长徐际友、副董事长周小萍、集团总经理徐英、天际生态旅游发展公司总经理徐满霞及集团领班以上领导干部70余人参加会议。
    会上，董事长徐际友首先回顾了天际集团的发展历程，一步一个脚印，一步一个台阶。天际的发展和天际的今天，离不开所有员工辛勤付出和努力，创业容易守业难，从而引出管理的重要性，人才的重要性。董事长分别从以下十个方面分析管理者应具备的能力：一、要以人为本； 二、要具有组织和协调能力；三、要具有掌握全局能力；四、具有民主决策的能力；五、要有强有力的执行力；六、具有开放的思想心态；七、具有不断创新的理念；八、管理者内心要足够的强大；九、有公共推销的能力；十、具有身段柔远的能力。在讲到这些管理者具备的能力时，董事长以自己丰富的经商和管理经历、经验并结合目前市场状况举例说明，分析了当前集团经营方向和管理模式及存在的问题，部署了下半年的工作，提出了具体要求，董事长要求大家拼搏进取，再接再厉做好各自工作，他说，任何一个人都有可能成为一个出色的管理者，区别在于不是每个人都综合具备以上能力，所以我们要在平时生活中多锻炼，多学习，不断地提升自我 。
    最后集团总经理徐英，生态旅游发展有限公司总经理徐满霞先后进行讲话，表达了聆听董事长讲话后的感想，总结出管理的本质不在于知而在于行，表示将带领团队用心做、努力做、勇敢做脚踏实地地去实现年初制定的奋斗目标。
    管理者是企业发展的核心力量，如何成为一名优秀的管理者，如何科学有效的管理一直都值得去思考和学习的课题。这是一次成功的会议，而且进一步激发了全体员工的斗志和信心，还为天际大家庭持续更好发扬企业文化，不断提高管理者素质和综合管理能力打下坚实的基础，也为集团下一步的快速发展奠定了思想基础。